собственники бизнеса
руководители направлений
операционные директора
генеральные директора
коммерческие директора
Участники мастермайнда — это предприниматели, которые прошли
через рост, ошибки и сложные управленческие решения, и делятся
тем, что действительно работает в их бизнесе.
через рост, ошибки и сложные управленческие решения, и делятся
тем, что действительно работает в их бизнесе.
Столкнулись с тем, что старые методы управления перестали работать.
Управляете бизнесом с командой
от 20 человек и выручкой от 50 млн ₽/год.
от 20 человек и выручкой от 50 млн ₽/год.
вам подходит мастермайнд, если:
Готовы 2 часа в неделю работать не «в бизнесе», а «над бизнесом» вместе с сильными коллегами.
Результат работы за 60 дней
Цели, приоритеты, метрики
и календарь последовательных шагов.
и календарь последовательных шагов.
Понятный план
действий
действий
Кто, что и к какому сроку делает — с критериями результата.
Дисциплина
исполнения
исполнения
Приняты и проверены в окружении сильных руководителей.
2–3 ключевых управленческих решения
Четкая управленческая декомпозиция
И понятный план изменений
в своем стиле руководства.
в своем стиле руководства.
Все решения реализуются,
а не остаются на уровне обсуждений.
а не остаются на уровне обсуждений.
Осознание
управленческих
ограничений
управленческих
ограничений
Выявление
слепых зон
слепых зон
Взгляд со стороны выявляет риски, ограничения, незаметные в рутине.
Диалог
с собственниками
и руководителями сопоставимого уровня
с собственниками
и руководителями сопоставимого уровня
Без ролей «ученик–эксперт» и без необходимости что-то объяснять с нуля.
Поддержка психологической устойчивости
Сохранение ясности
и фокуса в сложных управленческих ситуациях.
и фокуса в сложных управленческих ситуациях.
Фокус на ключевых
задачах ближайших
двух месяцев
задачах ближайших
двух месяцев
Без распыления между срочным и второстепенным.
Сильная среда — это то,
что позволяет видеть шире
и действовать точнее
что позволяет видеть шире
и действовать точнее
Мастермайнд объединяет участников с уникальным
управленческим опытом и компетенциями. Вас ждет
регулярная работа в группе, где разбираются
реальные задачи: стратегия, команда, деньги, масштаб.
управленческим опытом и компетенциями. Вас ждет
регулярная работа в группе, где разбираются
реальные задачи: стратегия, команда, деньги, масштаб.
проработка управленческих
кейсов
кейсов
Только действующие бизнесы и реальные ограничения.
Пространство
для разбора
сложных решений
для разбора
сложных решений
Можно открыто обсуждать гипотезы, сомнения и риски.
БИЗНЕС
И ПСИХОЛОГИЯ КАК
И ПСИХОЛОГИЯ КАК
ЕДИНАЯ СИСТЕМА
Рост бизнеса упирается не только
в стратегию и процессы. Он напрямую связан
с психологической устойчивостью руководителя. Поэтому в мастермайнде бизнес-задачи и внутреннее состояние предпринимателя рассматриваются как единая система.
в стратегию и процессы. Он напрямую связан
с психологической устойчивостью руководителя. Поэтому в мастермайнде бизнес-задачи и внутреннее состояние предпринимателя рассматриваются как единая система.
КОГДА ВЗГЛЯД
СО СТОРОНЫ — НЕОБХОДИМОСТЬ,
А НЕ ОПЦИЯ
СО СТОРОНЫ — НЕОБХОДИМОСТЬ,
А НЕ ОПЦИЯ
В этот момент «одиночные» решения перестают работать. Мастермайнд позволяет выйти за рамки собственного опыта и увидеть другие сценарии.
РАЗМЫВАЕТСЯ
ПРИОРИТЕТ
МЕЖДУ СРОЧНЫМ
И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО
ВАЖНЫМ
ПРИОРИТЕТ
МЕЖДУ СРОЧНЫМ
И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО
ВАЖНЫМ
РОСТ УПИРАЕТСЯ
В СТРУКТУРУ,
ЛЮДЕЙ, УПРАВЛЯЕМОСТЬ
В СТРУКТУРУ,
ЛЮДЕЙ, УПРАВЛЯЕМОСТЬ
СТРЕСС
И УСТАЛОСТЬ
СНИЖАЮТ
КАЧЕСТВО РЕШЕНИЙ
И УСТАЛОСТЬ
СНИЖАЮТ
КАЧЕСТВО РЕШЕНИЙ
ФОКУС
СМЕЩАЕТСЯ
СМЕЩАЕТСЯ
ФОКУС РАБОТЫ
НА МАСТЕРМАЙНДЕ
НА МАСТЕРМАЙНДЕ
На встречах разбираем реальные задачи
участников — на уровне бизнеса и психологии.
В основе работы — инструменты и подходы, используемые в практике.
ПСИХОЛОГИЯ
- Управление нагрузкой и вниманием
- Работа со стрессом и накопленной усталостью
- Сложные разговоры и конфликты
- Границы ответственности и контроля
- Управленческие привычки и ограничения, которые мешают росту
- Динамика команды и влияние руководителя на процессы
БИЗНЕС
- Стратегия и направления роста
- Масштабирование и управляемость
- Деньги: прибыль, инвестиции, приоритеты
- Команда: структура, роли, ключевые люди
- Сложные управленческие выборы, сценарии развития
- Решения с долгосрочными последствиями
КАК СТРОИТСЯ
РАБОТА
РАБОТА
01 / решение
Подготовка к встрече
Участник заполняет краткий контекст по своей задаче: цель, факты, ограничения и уже предпринятые действия.
02 / решение
Мастермайнд —
еженедельный управленческий цикл, где каждое обсуждение приводит к конкретным действиям и результату.
03 / ответственность
Работа между встречами
Работа по принятому плану
и фиксация прогресса в общем чате по согласованному формату.
и фиксация прогресса в общем чате по согласованному формату.
Следующая встреча
Разбор прогресса, корректировка решений и новый цикл управленческих задач.
Фиксация решений
По итогам встречи у каждого — 3–5 конкретных управленческих шагов
с дедлайнами и критериями результата.
с дедлайнами и критериями результата.
Встреча
Разбор кейсов по структуре: вопросы → варианты → решение → проверка рисков. Фокус — на задачах, которые реально влияют на бизнес.
ПРИНЦИП РАБОТЫ
ГРУППЫ
ГРУППЫ
Все, что обсуждается в группе, остается внутри.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ
БЕЗ ПРОДАЖ И САМОРЕКЛАМЫ
Взаимодействие — только по взаимному интересу.
РОЛЬ МОДЕРАЦИИ
Обеспечение структурированного взаимодействия.
ГОТОВНОСТЬ РАБОТАТЬ
Участники приходят подготовленными
и выполняют принятые договоренности.
и выполняют принятые договоренности.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Говорим честно и по делу: обсуждаем решения и действия, а не людей.
КТО ПРОВОДИТ
МАСТЕРМАЙНД?
МАСТЕРМАЙНД?
ЕВГЕНИЙ ЧЕРНЫХ
предприниматель, основатель
и владелец Перфоманс.Групп
и владелец Перфоманс.Групп
Основатель и генеральный директор Перфоманс.Групп. Портфель проектов в девелопменте и ИТ: GOELRO, SERVITY, ТЕХНИКУМ , ФАЗЕНДА. Опыт построениии масштабирования бизнесов в разных отраслях.
15+
в предпринимательстве
и управлении.
и управлении.
РУСЛАН СТУПНИКОВ
клинический и социальный психолог.
Эксперт по работе с руководителями
и предпринимателями. Психологическое сопровождение в условиях высокой нагрузки и неопределенности.
и предпринимателями. Психологическое сопровождение в условиях высокой нагрузки и неопределенности.
25+
лет профессиональной практики.
ОТВЕТЫ НА ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ СОБСТВЕННИКОВ
Да. Мастермайнд проходит в закрытом формате. Все, что обсуждается в группе, остается внутри.
Да. Мы работаем не с отраслевой спецификой, а с универсальными управленческими задачами: стратегия, команда, деньги, процессы, лидерство.
Это рабочая группа. Мы не читаем лекции и не делаем за вас. Вы работаете со своими задачами в сильной управленческой среде и с фокусом на результат.
Вы получите в общем чате ключевые темы обсуждения и зафиксированные договоренности по группе. Индивидуальный разбор или дополнительная поддержка — по согласованию.
Количество участников ограничено — до 10 человек. Это необходимо, чтобы у каждого участника было достаточно времени на разбор кейсов и обсуждение ключевых вопросов.
Вы получаете не один взгляд, а 10. Вы проверяете свои решения не в теории, а на практике — через реакцию коллег вашего уровня. Плюс — обратная связь и поддержка от группы между встречами.
Вы выполняете договоренности, за которые взяли ответственность, и фиксируете прогресс к следующей встрече. Результат мастермайнда напрямую зависит от вашей вовлеченности и действий.